Índice
Presentación de Joan Clos (p. 13)
Prólogo de Alfons Iracheta (p. 17)
Introducción (p. 23)
Primera parte. ¿Qué hemos aprendido? (p. 27)
Conviene pensar la ciudad para no condenar a la ciudadanía a la improvisación (p. 29)
La calidad de vida es una cesta de valores con mínimos para todos y todas (p. 32)
El conocimiento es información que, incorporada a un eslabón de alguna cadena de valor, añade valor que la organización podrá cobrar (p. 38)
Pensamiento, plan y proyecto son tres palancas de la estrategia para pensar la ciudad y mejorar la calidad de vida de la ciudadanía (p. 42)
La estrategia urbana requiere concurrencia: entre distintos sectores municipales, con la iniciativa privada, con las distintas administraciones y en el ámbito metropolitano (p. 45)
Lo que la ciudadanía percibe, valora y puede apoyar de la estrategia local son los proyectos estratégicos (p. 48)
Los proyectos que transforman la realidad y mejoran la calidad de vida implican cambios culturales (p. 52)
Hay que diseñar y gestionar los proyectos estratégicos con gobernanza y liderazgo local, implicando a todos los actores, para y con la ciudadanía (p. 54)
Las ciudades aprenden si comparten el conocimiento de sus proyectos en red (p. 56)
Los estrategas urbanos tienen por oficio generar la complicidad precisa para posicionar la ciudad y mejorar la calidad de vida de la ciudadanía (p. 58)
Necesitamos ciudades con alma que promuevan y compartan valores y que generen y distribuyan oportunidades (p. 61)
La ciudad inclusiva formaliza los asentamientos informales, valora lo diverso, gobierna para todo el mundo y define la estrategia con mirada femenina (p. 65)
Es tiempo para la innovación social (p. 69)
El espacio público democratizador facilita la participación ciudadana y genera seguridad y equidad si se mantiene y dinamiza (p. 73)
Apostamos por ciudades densas con usos mixtos del suelo (p. 77)
La acupuntura urbana puede hacer urbanismo de alto impacto y bajo coste (p. 79)
La movilidad sostenible da prioridad al peatón (p. 81)
La solución de la corrupción y la violencia urbana debe implicar a todos y todas, con una institucionalidad que complemente la cárcel y la acción policial con estrategias de transparencia y solución pacífica de conflictos (p. 85)
La ciudad glocal, sea grande o pequeña, gana desarrollando su potencial endógeno y llevándolo al mundo global (p. 88)
Hay que saber comunicar la estrategia (p. 92)
Segunda parte.
Botones de muestra para aprender observando modelos (p. 95)
Barcelona (España) (p. 97)
Espacio público y paisaje urbano en Barcelona / Joan Clos – Alcalde de Barcelona (p. 98)
Bilbao (España) (p. 105)
La transformación del Bilbao metropolitano / Juan Mari Aburto – Alcalde de Bilbao (p 106)
Bogotá (Colombia) (p. 119)
Institucionalizar la transparencia y la seguridad: crónicas y fragmentos del proceso /
Carmenza Saldías Barreneche – Secretaría de Hacienda y Planeación de la alcaldía de Bogotá (p. 120)
Cuenca (Ecuador) (p. 131)
Cuenca, ciudad sostenible / Paúl Granda – Alcalde de Cuenca (p. 132)
Culiacán (México) (p. 143)
Culiacán, hacia otra movilidad / Juan Carlos Rojo – Director del IMPLAN de Culiacán (p. 143)
Medellín (Colombia) (p. 153)
Ciudades para la vida, la experiencia de Medellín / Aníbal Gaviria – Alcalde de Medellín (p. 154)
Mendoza (Argentina) (p. 163)
Formalizar los asentamientos informales: la integración de los barrios Flores y Olivares /
Rodolfo Suarez – Alcalde de Mendoza (p. 164)
San Sebastián - Donostia (España) (p. 173)
Donostia - San Sebastián, ciudad glocal / Eneko Goia Laso – Alcalde de Donostia (p. 174)
Tercera parte. Reflexiones compartidas (p. 181)
Gobernanza urbana del cambio climático (p. 183)
Innovar en tiempos de cambio (p. 187)
Metodologías y herramientas de la OPEU (p. 198)
Espacios urbanos neoterciarios (p. 207)
En busca del alma urbana (p. 228)
Construir la ciudad con y para la ciudadanía (p. 239)
Nuevos retos para el futuro urbano (p. 243)
Movilidad sostenible (p. 256)
Espacio público y paisaje urbano (p. 258)
Ciudades glocales, activas por el empleo (p. 265)
Epílogo. Aprender observando modelos (p. 281)
